• 成功是一个讨厌的教员
• 为家人的幸福和民族的振兴而努力
• 诚信君子取之以道,小人趋之以利
• 华为的文化生生不息
• 基本法要融于每一个华为人的行为和习惯
• 当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为
• 挑选接班人集体的智慧是力大无穷的
• 评价干部要不断推进任职资格管理制度
• 让最有责任心的人担任最重要的职务
• 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
• 以指标说话,以结果复命
• 以业务为主导,取得机会窗的利润

• 前言
• 跨出国门,成为一家国际性企业
• 竞争中要坚持深淘滩,低作堰
• 占有国外市场,需要本地化的贴身服务
• 向国际竞争对手学习要么领先,要么灭亡
• 崛起之梦三分天下有其一
• 集体辞职,只为完善人才培养机制
• 关于理想烧不死的鸟就是凤凰
• 团队精神胜则举杯相庆,败则拼死相救
• 决策不都是对的,需要理解与宽容
• 盈利很重要,做好产品和服务更重要
• 谁说一大批中国土博士不能成为世界英才
• 苦练基本功,重视普通员工普通岗位的培训
• 机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造
• 永不做丧失斗志的沉淀阶层
• 年轻是弱项,但也是强项
• 创新之敌
• 掌握核心技术
• 想要超越,就要及时去除一切错误
• 自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工
• 让一线营销人员去做决策
• 客户的满意是成功的基础
• 让客户满意,就要坚持客户的价值观
• 市场变化了,客户需求也会变化
• 危机潜伏在胜利的欢呼声中
• 市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军
• 不做昙花一现的企业
• 居安思危,做好危机管理
• 自动降薪,只为戳破太平意识
• 变革得太急切,效果不可能会好
• 管理中最困难的部分是成本控制
• 优化管理是不变的主题
• 慢慢来,别让互联网引起发烧
• 均衡发展,就是要抓短木板
• IT就是裁员裁员再裁员
• 以业务为主导,取得机会窗的利润
• 以指标说话,以结果复命
• 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
• 让最有责任心的人担任最重要的职务
• 评价干部要不断推进任职资格管理制度
• 挑选接班人集体的智慧是力大无穷的
• 当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为
• 基本法要融于每一个华为人的行为和习惯
• 华为的文化生生不息
• 诚信君子取之以道,小人趋之以利
• 为家人的幸福和民族的振兴而努力
• 成功是一个讨厌的教员

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