屋子里的声音很轻，在谈论比较重要的方案时，张大山的话语平淡而缓慢，为的就是更好地表达客观的见解，也留给安舞纳和柳樱花一点思考的空隙。
“我的心里并不会在意目前的营收增加和缩小，只要有盈利的前提也就有生存的保障，目前最大的目的是长远的发展计划和对产品竞争力的钻研。”
张大山的每一句话都是深思熟虑的总结，所以他的话不多，但是每一句话都延伸出很多的发展思路。
安舞纳和柳樱花非常地安静，看着张大山说话的样子就像两位认真听讲的学生，少有提出自己的想法，静静地把张大山的话记在心上并进行着联想。
最后大家在张大山的观点中研讨并达成了新的战略调整：
化整为零地把所有在仙山毛竹项目就职的村民从“个体户工作模式”，统一分成了几个部门：
即种植部，收割部，运输部，技术部。流水线的作业可以大大的增加工作的效益，同时解放了大量的人手，这一下子就多出了很大一部分的“闲人”。
“闲人”是技术人才的储备，将会在建成仙山毛竹笋加工厂之后，安排上岗。
在生产的收入方面，张大山在原有的承包机制上面，增加了每一个工种的基本工资，又设立了奖金机制。
其中整个管理系统是由安舞纳提供的《开拓制积分度量法》去进行运转的。这样大开大合的一次改革，预兆着仙山村与周边村落经济的第二次腾飞！
一切的改变计划在大家的努力中渐渐变成了现实，现在的仙山村脚下已经建成了一个巨大的“仙山食品加工厂”，配置的机器使用了国际最先进的高强冷压技术。
满足了笋干、笋丝、烟笋、酸笋、淡笋、笋衣、罐头笋、咸盐笋、保鲜方便笋等众多竹笋系列食品的制作硬件支持。
不过目前的定位主要是缩小新鲜竹笋的销售，增加笋干的加工生产，同时，对仙山毛竹笋新鲜包装用于超市专供作为主要的转型。
面对这么多的事务张大山和柳樱花以及安舞纳在“分身乏术”的情况下，大胆地雇佣了一只专业的公司管理团队，最终也解放了自身的“生产力”。
“哈哈，哥哥我们的办公室好大哦，都是我找人设计的，你看，这个茶几，是金刚石和大树头做成的，好玩吗？还能够养鱼呢。”
安舞纳和张大山、柳樱花三人来到了刚刚装修好的办公室中，面对这样华丽的地方，张大山和柳樱花一进门居然有了一丝的不适应。
“我以前光着脚在山上奔跑，短短的时间，就能够穿着皮鞋坐在这样舒适大气的办公室之中，一切都恍如隔世啊！真像活在梦里一般。”
张大山笑哈哈的，眼角有些湿润，柳樱花和安舞纳坐在一起，优雅地烧水泡茶，“小山，来喝茶了，你现在真的是大老板的样子，真帅！”