俗话说，君子报仇十年不晚。
之前被乐宝背后的母公司坑了一次，虽然也报复了对方，可孟浪还是觉得不解气。
必须再报复一次！
乐宝既然是对方的命根子，孟浪就抓住这个点，对他们重拳出击。
先给点甜头！
乐宝获得授权，生产并销售美版pd玩具。鉴于pd玩具的受欢迎程度，他们今年的财报一定很好看。
财报好看，股价必涨。
但这是乐宝的垂死挣扎，在乐宝背后投资人即将套现撤离时，孟浪一定会宣布：乐宝生产工艺不达标，严重损害了pd品牌形象啦！
堕入深渊的乐宝，刚被孟仔拉起来，又被pd踹了下去。
大起大落，很是刺激！
作为上市公司，本就动荡不安的乐宝，再被pd补上一刀，肯定会死得很难看……
对于乐宝，孟浪并没有太多恶意。他只针对乐宝的投资人，并不讨厌乐宝公司。如果可以，他甚至想在乐宝临死前将它收购了。
毕竟，这个品牌值钱！
百年企业、前世界第一、美国两三代人的童年回忆，单凭这几个名头就价值不菲了。
如果真能收购成功，pd就能补全最后一块短板——底蕴，变相成为一家“百年企业”，品牌价值大增！
说到品牌价值，孟浪突然想起一件事。不久前有一名学者，将pd的品牌估值为20亿美元，并表示pd成长虽然迅速，品牌价值却不如乐宝。
尽管不想承认，但这是事实。
在国内与霓虹地区，pd品牌远比乐宝更具价值。但在更辽阔的全球市场，乐宝作为百年企业，品牌价值确实高。
孟浪也懂这个道理。
pd不缺曝光，也不缺知名度。真正限制品牌价值的因素，在于硬实力不够强。
即使成为了世界第一玩具制造商，却没有进入世界500强。这个世界第一的含金量，一直被人诟病。
“明年应该就够了！”
去年的世界五百强已经出炉了，门槛从236亿美元提升至248亿美元。而pd去年的总营收，只有151亿左右。
虽然pd利润率很高，但五百强只看营收。要想触及门槛，pd可能还需要2-3年的努力，反正今年是没希望了。
如果说孟浪不失望，那肯定是假话。
可失望也没用，近百亿美元的营收差距，折算成四驱车销量约有50亿辆。全球总人口75亿，扣除部分黑叔叔，约等于一人一辆。
这也太难顶了！
唯一的好消息是，pd营收增长很快，孟仔也还很年轻。只要他不停下脚步，pd迟早会成为世界五百强。
为了早日实现目标，孟浪必须对雷欧的变身器，进行一番改造升级。
狮子之瞳！
这枚戒指，应该是许多观众记忆深刻的物件，也是昭和奥特作品中，命名最独特的变身器之一。
没有加“奥特”二字！
在奥特眼镜、奥特手镯、奥特戒指、奥特徽章的包围下，初代、雷欧与爱迪的变身器，名字格外特殊。
β魔棒的命名，早于奥特世界观成型。所以在那个时候，起名不带“奥特”二字很正常。
而狮子之瞳与爱迪电光棒的命名，应该有两个原因。一是避免撞车，毕竟奥特戒指与β魔棒（也称奥特魔棒）已经有了。
二是圆谷寻求突破，不再遵循之前的命名规则。