做总结还不容易？
几位几位老板都是常年做这事儿的，立马正襟危坐，齐齐整理起这件事的细则来。
首先，按照叶潺的建议，大家要想充分利用手里面的灵植，创立品牌是最好的方法。
灵植是叶潺的灵气和谢东出的紫气一起养出来的，那么品牌名字就定为“冬夜”，到时候图标上再添个叶子，取冬夜里万物生长，嫩绿发芽的意思，隐喻春天来临，草木复苏。
至于品牌定位，大家决定把核心产品定位为“药妆。”
其实从刚才大家的讨论中，能做的东西太多了，叶潺这边的材料，光是水果就能做出各种各样的花样来，更别说其他品类的灵植了。
但是不管是做成水果糖还是冲腾片还是外敷的药膏，都没有药妆逼格这么高。
药妆的受众广，又比较符合叶潺这么年轻的定位，说不定到时候还能自己为自己代言呢。
然后就是确定合伙人，分别是：叶潺，谢东出，韩启琰，霍凌意，商杜衡，雏冯铭。
叶潺和谢东出负责的是原材料，也是掌控核心部分的人，自然占据最大的股份。
韩启琰负责开发初期的公司组建和资金支持。
霍凌意负责场地人力和资金支持。
商杜衡负责后期销售，技术支持和资金支持。
雏冯铭负责叶潺这位最大股东的形象维护，品牌口碑维护和少量资金支持。
再然后就是品牌和公司创办的流程……
就这样，在大家不断的讨论和细致修订中，公司大体框架就这么敲定下来了。
而下来要做的事情，则是做好前期的准备。
既然要量产原材料，那就得找个果园；还得把初期的产品研究出来然后进行不断地的调研，改进和迭代；还有各类商标的注册，公司的选址，人力的筛选……总而言之，有的忙了。
而到了此时，刚才还想哭得不行的蒋哥，现在已经慢慢冷静下来。