他一边说着，一边急着四处乱转悠。白玉传也一样，心里急的很，可是却没有一点办法，这之后，史队长在材料管控力度上加大了管理，因为此一时彼一时，这材料一旦丢失，处罚是小，耽误工期节点是大，况且这里对物资管控的力度是如此的大，人家制度制定的又是那么的详细，千万不能再次发生材料丢失情况了。
就在他们在忐忑不安，度日如年的时候，一天下午，白玉传接到樟树作业队料库负责人的电话：
“你们那里丢失一垮吊弦的事，现在可以来料库取料了，不过你们得自己现场预配，根据有关物资管控处罚制度有关规定，经上级领导们的研究决定，对你们这个小分队处罚1000元，并在当月奖金中予以扣除，。”
白玉传把这个喜忧参半的消息告诉了史队长，史队长听了很高兴，催促他现在就开车去队上料库领吊弦，生怕这吊弦再被其他人早一步领走了似得。
白玉传立马让司机师傅开上车，一起到队上料库去领吊弦，顺便再带些其他材料，到了料库，白玉传领了吊弦和其他材料，人家料库负责人又让他在那张处罚单上签上了名字，一式三份，物资部门留一份，被处罚单位留一份，财务留一份。
在即将离开队上的时候，白玉传不解的问道：
“前几天，俺问你们，你们不是说丢失材料得层层报审和审批吗，流程繁琐，没有个十天半月下不来吗？，咋这次，时间这么快就审批完了呢？”
那位料库负责人笑着解释道：
“这个特例是专门针对你们这些外来人员支援分队的，因为不只你们一个地方丢失材料，其他地方也发生陆续丢失材料的现象，当然人家丢失的都是些小材料，譬如：螺母、垫片啥的，不像你们，一下子就是一整跨吊弦都被火车拉跑了，性质比较严重，因此才决定对你们予以处罚。”
“这些材料都是咱们接触网送电开通运营后，要向人家铁路供电段移交的备品备件，咱们浙赣线对物资材料真的是管控很严格的，工程部提的材料计划也很准确的，考虑裕量比例是很小的，你们以后可要对现场才材料加强管理，可不敢再发生整套、整套的材料设备丢失，现在已到到工程最后冲刺阶段，这一旦再次发生丢失的材料，那材料啥时候到现场可真的说不定了。”
白玉传听了这位料库负责人的一席话，这才焕然大悟，心里明白是咋回事了，也对浙赣线的工程技术人员提取材料计划时的严谨性，有了深刻的认识，这也对他今后从事技术工作给上一堂生动的教育课，看来，无论是那条线，现场施工管理的力度都在加强呢，这也许就是市场经济的魅力吧。
由此白玉传想到他们的华队长，他的确是位具有超前施工管理理念的施工管理者，他的一些新管理理念真的是贴近市场，与时俱进呀。想到这，他不由得更加增添了对华队长的敬佩之心。