多元化经营（2 / 2）

“最后带着大家分两批去海底捞吃了一顿，大家就有了深刻体会。”张伟咧开了嘴笑着，是那种得了便宜的感觉。

“白吃老板的舒服吧，饭可不能白吃，有没有给大家鼓鼓劲啊？”

请员工们吃顿饭是我早就想做的了，要不是这次受伤突然，我就带着大家出去潇洒一把了。一来是马上到来的高峰期，客流量明显增大，而整体人员还没有增多，补充的新人没到位，每个人的工作量无形中将会增加许多，大战之前当然是要鼓舞一下士气。二来是我这个总经理上任后还没有跟大家全部认识，也想借机跟大家拉近感情，为下来的工作好开展。

“鼓劲了，跟他们说了，要是把客人服务好，本月不发生一起客户投诉，下个月还带大家来吃。”一说到吃，他两眼放光，无限憧憬的样子。

“你呀，就知道吃，下次我们去茶馆品茶、去看画展、去听音乐会好不好？年底了我们带上家人去新马泰旅游一圈好不好？员工的凝聚力和战斗力，不光有吃饭这么单一的手段。就是玩儿也要玩出个名堂，在玩儿中有收获，让大家开阔眼界，提高格局。”

张伟是个可造之材，能够做到集思广益就不简单，我愿意跟他多聊聊员工团队建设。

“哦，是啊，这些活动听着我都想参加，一定能够激励大家。”张伟听得很认真。

“只要今年好好干，这些全都能实现。说吧，大家都提了什么好点子？”

“哦，保安组张组长建议，客户大部分是开着车来的，我们可不可以建个洗车房，帮客户把车子也洗干净。”张伟疑惑的看着我，期待我的答案。

好主意！现在基本上百分之八十的家庭都有汽车了，汽车后市场这块蛋糕很大，我们有着先天的有利条件，我们有客流，客人有时间，我们还有那么大的停车场，有水源，电源，有工人。上游都开发好了，经营下游事业成功的可能性就更大。为什么不做呢？

而且光做洗车还不够，那才能赚几个钱？要做就做得更深入，把汽车保养、换机油、配件维修和代理都做起来，这才是利润最丰厚的部分。

“你怎么看？”我想听听张伟的想法。

“我觉得可行。咱们市这几家大型的洗浴中心，都还没提供洗车服务呢，咱们要是做了等于是开了先河，当然就走在了对手前边。”张伟略一思考，说出了自己的想法。

能考虑到对手，说明他很有市场竞争观念。

“不错，我赞成！我的意见是不但要做而且还要深入做，当成一个新的利润增长点来做。”既然大家的看法一致，我也就明确表态，只有多元化发展，才能降低企业风险，做到东边不亮西边亮，几个企业互相借力扶持。

“可是前期的投入可能会比较大。这也是我犹豫的原因。”张伟作为他这个经理级别的视角，确实看不清也猜不到上级领导的方向。

“前期投入我来想办法。你回去把停车场的地规划出来，咱们那个巨大型的停车场，也该好好利用一下了，找个边角，按照一个中等规模的汽修厂标准来建设，至少要300平方。”

我脑海里瞬间已经有了蓝图，那将是一个宽敞明亮的车间，设备崭新齐全，工人们穿着统一的制服穿梭其间，一辆辆宝马奔驰在他们手上就像似玩具，被修理着。