入职（1 / 2）

“但是说白了，都是一个一个的单独项目，这些项目，都有项目经理。”

“那项目经理是什么人任职的呢？”我插嘴问道。

“不一定了，原则上说一定是对项目把控最好的人，我们公司也不是一个单纯的项目矩阵型的，要说也是综合型的管理方式，凌驾于项目组之上，还有比如人力资源部，管理运营部，业务保障部，公关部这种功能型的部门用以保障项目组的运行，简单的说，公司的一切都是为了把项目做好，这成千上万个项目就是公司的核心，而我们这些功能部门的人，只是为了它们服务，让它们高效的运转。”

“这种方式是最好的，不过这种综合的管理方式需要公司的关系要相对简单一些吧？”

我问道。

“哦？看来你确实不一样，你为什么这么问？”王蕊说，我们已经走过了走廊，整个一层都是用玻璃隔断分开每个人都在自己的格子里上班，现在还没到上班时间，但是从整齐有致，井井有条的工作间已经看出公司的管理非常有效。

王蕊的直接让我有些招架不住，我笑了笑，又说：“我见过的大多数公司，说起来也是这种综合型的，但是到了最后，往往这些所谓的功能型部门里都充斥着关系户，但是又拿着高薪，但项目部的人平时做事辛苦不说，收入上也由功能部门掌控，时间一长，怨声载道。”

“这种也有。”王蕊心想，你可不就是个关系户么？要不然轮得着我这个人力资源部的副经理带你来参观公司？

“不过我们公司还不一样的是，所有的收入直接归入项目收入，项目收入功能型部门是不能染指的，不像你说的很多公司挂着羊头卖狗肉，公司的功能型部门都是吃闲饭的，我们的绩效，也是有专门的管理部门评价打分的。”

说道这里，王蕊看着我说：“比如你吧，如果你进公司之后，这项目带的好，利润高，运营好，或者说有社会效应，只要创造了价值，不管是物质的还是精神上的，只要公司认可，那么作为把你招进来的面试官我，在绩效上就会体现出最直接的反应，反之亦然。”

看来王蕊并不十分信任我，我说：“反之亦然？就说我把项目搞砸了，你也要负连带责任？”

“不仅仅是我，所有该负责的人都会在收入上体现出奖惩。”王蕊心里说，除了那个把你空降过来的董事了。

“你放心好了，我还是很有信心的。”

“那就好。”王蕊简单的说道。

她看了看表：“早上时间比较宝贵，公司的餐厅，健身房，还有其他设施我就不带你细看了，还是带你走走项目部比较好，你也提前入手，项目的情况，几个属下，都提前认识一下。”

我点点头：“恩，我也是这么想的。”

我们又坐电梯来到三十九层，这层的办公结构不像刚刚看到的那一层，每个办公室都非常宽阔，不再是单间的结构，而是几个人拼在一起，成为一个大的隔间，每个隔间里都是这种错落有致的拼接办公格，办公格之间，几乎没有距离，如果要和对面的同事说话，直接站起身来就好。

“总监没有自己的独立办公室么？”我问道。