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亏成首富从游戏开始 第525节(2 / 2)

所以,裴谦对这次的见面,十分期待!

来到咖啡馆没多久,这位游戏制作人就到了。

“马总您好!我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。

来之前,裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。

跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同,这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。

他的履历,可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。

在2001年左右入行,入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划,并成功开发出一款成功的仙侠题材端游,当然,是氪金游戏。

两年后,凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司,作为主策划开发某西幻背景端游,项目扑街,开发整整一年,然而最终测试数据极差,无奈夭折。

之后,他又换了一家游戏公司,继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏,这次获得了成功,成功拿下月流水过亿的傲人成绩。

这款国战游戏算得上是常青树,虽说在半年之后就收入下滑,但还是维持运营了三年的时间,也为邱鸿积累了不错的声望。

凭借着这款项目积累的声望,邱鸿决定自立门户,自己找到投资成立了一家游戏公司,开发一款氪金手游,再度扑街。

目前,因为自己的游戏项目已然失败,邱鸿稍微有一些心灰意冷,正好处于无所事事想要散散心的状态,所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意,来到了京州。

对于邱鸿的这个履历,裴谦是很满意的。

简单概括起来就是:站得够高、摔得够惨!

这位显然是专注于国产氪金游戏领域,并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩,这非常值得骄傲。

而且邱鸿志两次失败的经历,看起来都不是因为钱而失败的。

第一次失败,他跳槽去的那家公司财大气粗,而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作,完全不缺钱;

第二次失败,他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业,同样不缺钱。

但即使如此,有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。

投入巨大,损失惨重,上千万的资金直接打了水漂,这非常符合裴谦的预期!

裴谦坚信,在邱鸿的经历中,一定有值得自己学习和借鉴的内容!

服务生端上咖啡,两个人边喝边聊。

邱鸿简单介绍了一下自己的履历,从态度上来看,他跟何安的区别非常明显。

何安显然是那种业内巨佬、成功人士,资历上就碾压了业内九成九的设计师,给人讲课也全凭兴趣,老爷子身上自带一种傲气。

即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课,何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述,你爱听不听,不听我就走人了。

而邱鸿则完全不同,虽然有过成功经历,但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人,所以非常客气,对面这位“马总”想听什么,他就愿意讲什么。

毕竟邱鸿是数值策划,而且只做国产氪金游戏,这一类型的设计师,大部分都有一个显著特点,就是不会跟钱过不去。

邱鸿觉得,既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课,而且还包往返机票接送等开支,那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样,绝对的衣食父母。

肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。

所以,在听“马总”说要听自己的失败经历时,邱鸿也并不生气,只是确认了一下,就欣然同意了。

“也好,既然马总想听,那我就讲一讲。”

“不过有一件事情我要事先声明。”

“如果讲成功经历的话,我肯定要花一点时间进行准备,毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的,必须把每一个成功因素全都厘清,才能还原这个成功游戏的全貌。”

“但失败经历讲起来就容易很多了,我也不需要花时间准备。”

“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’,很多时候你做对了99个选择,但是只做错了一个选择,依旧会导致失败。”

“分析失败原因,只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素,就可以了。”

邱鸿一边喝着咖啡,一边向“马总”讲述自己的授课思路,态度很明确,就是要尽可能征得“马总”的同意。

裴谦很高兴:“太好了,我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训,请您务必好好讲讲!”

邱鸿点点头:“好,那接下来的这些课程中,每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智,一定能够很好地避免,或者想出解决方案。”

裴谦露出一个微笑:“那是一定。”

邱鸿喝了一口咖啡,稍微整理了一下思路:“那么今天的第一节 课,我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”

“项目管理。”

“游戏、电影、动漫等行业,相比于、自媒体等,最大的区别在于,它们是需要密切分工合作的行业。”

“也就是说,你一个人再厉害也没用,如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人,再好的点子也做不出来。”

“即使是一个天才游戏制作人,也需要一支强有力的制作团队,才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”

“而人都是有惰性的,游戏项目中的很多员工,仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作,并不会把它当成是自己为之奋斗的事业,所以大部分时候,他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”

“这个时候,项目管理的手段,就成了重中之重。”

“我之所以曾经做出成功项目,自己创业却失败了,有一个很大的原因,就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”

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