将gog的运营工作拆分，国内和国外的部分分别交给赵旭明和艾瑞克；
向两人介绍运营的日常工作，以及遇到一些特殊情况的处理原则；
介绍项目内各骨干成员主要负责的业务，方便以后安排任务以及工作对接；
介绍了项目之外，主要是张元及电竞事业部的工作内容及相应的核心业务负责人，方便未来的联动与合作；
定好了整个gog部门的搬迁计划，所有gog有关的研发和运营人员将搬到一个新的楼层，等未来腾达总部大楼建成之后，还会有一个专属的区域。
至于搬走后空出来的工位，除了闵静超的那个工位作为“衣冠冢”和其他负责人的工位一样永久保留之外，全都转移给腾达游戏部门中研发部门招新人来用。
短短三天安排了这么多东西，让艾瑞克和赵旭明两个人都有点懵逼了。
他们只是跟着闵静超一个劲地记，勉强搞清楚了目前整个gog项目组运行的模式，要说对这些工作熟练掌握……那是不可能的。
这么短的时间谁能熟练掌握啊！
艾瑞克跟赵旭明都有点慌，还想让闵静超多教几天，但裴总那边催得很急。
这是必然的，因为裴谦并不想让闵静超给这两个人讲太多……
这俩人要是真的对闵静超的工作模式1:1完全复制了，那裴谦费这么大劲把他们挖来的意义在哪呢？
总之，闵静超在这三天时间之内快速地将所有工作讲解一遍，交接完毕，然后就走人了。
只剩下艾瑞克跟赵旭明坐在工位上持续懵逼，好好地体验了一下什么叫“腾达速度”。
此时，两个人坐在工位上，刚刚把搬工位的事情给安排好。
这周末的时候，整个gog相关的研发和运营人员就会搬到神华豪景大楼的22层，考虑到未来可能的人数扩展，23层也提前预留了。
反正以腾达目前的扩张速度而言，租工位的时候多租一层和少租一层区别不大，多交一个月的租金也无所谓，过不了多久就会招人填满。
安顿完了搬工位的事情，艾瑞克和赵旭明才终于找到机会，一起坐下来聊聊这边的工作。
赵旭明感慨道：“这工作流程的区别未免也太大了！”
“gog这边，完全就是负责人的一言堂啊，很多工作全都是闵静超有了一个想法，既不需要开会论证，也不需要试验摸索，甚至很多时候不需要上报裴总，直接就安排去做了！”
“关键是裴总似乎也完全不在意，只有个别的情况下会过来指点一番，但也仅仅是要求开一个特殊活动而已。”
“这未免也太小作……呃，太高效了吧。”
赵旭明本来想说“小作坊”，但转念一想又不对劲，虽说这种感觉确实挺小作坊的，可是自己过去一年都被小作坊模式给打得满地找牙，这么一想未免也太丢人了。
腾达集团这边的工作模式跟他在龙宇集团的时候形成了鲜明对比。
在那边如果想做一个运营活动的话，首先要把提案向高层汇报，然后要跟开发组沟通，如果是像ioi这种代理的国外公司的游戏，还要跨国沟通。
每一层都提一些意见，整个方案少说也要改上三四次，而且最后还有可能直接被指头公司给否了。
因为很多运营活动都是需要在游戏内开发功能的，而龙宇集团又不能乱动客户端，必须事先经过指头公司的允许。
这一来一回，想要上个新活动可是费劲了，基本上有一多半的时间都是在跑各种流程。
但gog这边就不一样了，想做什么活动，负责人拍板就能办！
之前赵旭明还以为，腾达各部门的负责人都是裴总的牵线傀儡，裴总让他们做什么，他们就做什么。
但现在看来，根本不是这么回事啊！
在裴总有需求的时候，他们确实是牵线傀儡，但这种情况其实在日常工作中并不常见，有时候裴总一个月提两三个需求，有时候连续小半年也没有任何的需求。
在没有需求的时间，完全就是负责人自己看着搞！
有些针对ioi的活动根本就不是裴总的主意，全都是闵静超自己的想法。
当然，这两种模式各有利弊。
像龙宇集团那种模式，虽然效率很低，但最大的优点就是不太容易犯致命错误，而且出了问题大家都不需要背锅，毕竟是层层审核下来的。
换言之，目标不是把事情办得最好，而是办得最不坏。
但腾达这种模式，一旦出了问题，那就是大问题，负责人全锅。
也就是说，需要的胆魄比龙宇集团那边可要大多了。
而这种模式最大的好处就在于效率高，而且方案不会被乱改！
只要负责人认为是必须要做的事情，就能快速地集中整个部门的力量做到最好。
赵旭明不由得感慨，也难怪ioi跟gog比着搞活动的时候，总是被打得满地找牙。
天下武功，唯快不破啊！
龙宇集团这边ioi还在走流程的时候，gog的活动早都准备好了，人家是以逸待劳，这效率和速度上就完全不是一个概念！
艾瑞克点了点头：“确实，腾达的这种架构可以最大限度地发挥负责人的个人能力，而且在对付一些有‘大公司病’的企业时，往往能产生奇效。”
“目前正是gog和ioi短兵相接的阶段，这样的架构也难怪能无往而不利。”
赵旭明抱怨道：“道理是这样没错，但这岂不是更应该给我们多一点交接的时间吗？”
“负责人要担这么重的责任，结果还三天就交接完了，这不是等着我们犯错误吗？”