人员流动(1 / 2)

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缺管理干部的问题,不仅仅全彩在面对,led公司和设备公司,也面临相同问题。

led公司的奉天分部,随着大屏产能的逐渐扩大,由于其属于劳动密集型,人数早已过两千。一个相匹配的分部管理团队,就是需要的。

现在这部分的管理,是由光电科仪来代管。但代管,毕竟和直属是两种概念。

设备公司方面,经过了接近一年多发展,《光电科仪》终于与《科仪中心》,成功进行了分离。

《光电科仪》这一年来,把光电在冰城做的事情,也走了一遍。那就是吞并!

设备公司注定要在光电的版图上占据重要地位。所以不论是在奉天和冰城,两地的设备公司都开始了迅速扩大的历程。

但与冰城相比,地处奉天的《光电科仪》更具有优势。

第一,仪器仪表,电子行业,奉天底蕴更足。

设备公司的兼并对象,不是为了工人和产能,更重要的是设计能力。以它为目的,冰城的可选对象就不多了。

第二,则是两地经济形势。

由于led产业的缘故,冰城的各企事业单位效益,明显比奉天要好得多。

产业都是相互依存的。随着led产业的兴起,连带着冰城的电子,设备,包装,化工,全部受益。就连机加工行业,都在受益。

一些简单的流水线,总是需要加工的吧。就是没有流水线,车间里来回跑的小推车,总是需要的吧。

所以,虽然《光电设备》本部在冰城,但慢慢的,公司的主体在奉天日渐壮大。

无论是led公司还是设备公司,都有外派管理团队的需要了。

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这次的人员请求,工大并没有给于足够的回应。

它的原因不是工大对光电的态度有什么转变,而是学校也没有人了!

在过去的一年里,随着产业园的成立,上百家企业的建立,哪怕以每间企业只需要10名核心员工来计算,学校就损失了上千名老师。

虽然不少企业的管理人员,都是教职工在兼任,但也有光电,激光,蓝宝石,安运科技等用人大户的存在。

而学校的教职工,一共才有多少?

所以学校也就派不出什么人了,尤其这种大规模的派人。

如果再派,当初检测专业遇到的问题,连教学任务都完成不了的情况,就会在全校范围内出现了!

再说了,剩下这些人里面,也确实不适合来企业发展。想下海的,早就下海了。

学校有自己的人员补充渠道,冰城其它高校,就有不少人员,希望能够转职工大。但这种补充所需要花的时间,至少是以年为单位。

也许以后学校可以对光电进行定点支持,但是像全彩这种级别的支持,一年,两年之内是不可能了。

像光电这种疯狂发展的企业,所有人都没有见过。

不说资产总额,就是人数,都是以翻番,再翻番的速度在进行。而且这种发展速度,远远看不到尽头。

等93年春天,新的两栋大型厂房一竣工,这又是4条产线,一万名员工!

人海战术的后果,开始显现。需要海量的人!

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“那现在怎么办?要从现有人员里提拔吗?”

张燕问了一句。

光电系内部,如果讲人头,人是不缺的。别的不说,光兼并进来的大大小小的企业,哪家没有十几个厂级干部?

想当官的人,不论什么时候都是不缺的。

“不可以!”

钱得志和白学成,差不多是众口同声反对这个建议。

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兼并进来的企业,由于没有什么选择,这些企业的经营状况都不是很好。

这些工厂的厂级管理层,可以培训后作为执行层,但绝对不可以作为管理层。

第一个原因,这些人把自己的企业搞黄了,先天就有道德缺陷。

从光电的角度,没有办法在短时间内去仔细鉴别:他们是思维方式不对?能力不行?还是干脆就是捞得太狠?

这些人先天就带着原罪,在光电体系内,实际上很难出头了。

这种思维方式,在光电系内部,尤其是光电的管理层内部,已经形成了一个潜规则。

光电现在掌权这批人,大多数来自工大。像钱得志和白学成。

他们看待这些被兼并对象,也有种先天的心理优势。出于利益的角度,让这些原工厂的管理者上台,也不符合大家的利益。

为什么企业吞并之后,工人,底层管理层,以及技术人员,都可以立刻利用,但管理层被隔离开进行培训?就是是防止原有人员抱团,造成管理困难。

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另外,就在这些原工厂的职工眼里,对他们的老领导也不怎么买账。

企业一旦经营出了问题,内部的矛盾就开始激化。

每个工厂,多多少少都传出了一些谣言,例如贪污,腐化等。“员工连医药费都报销不了,厂领导还能天天大吃大喝!”

也许这种吃吃喝喝,是为了跑市场,但是底层员工连饭都吃不上,哪管你什么理由。

这些人根本就没有重新上台的民意。

对光电来说,这些中小型被兼并企业,最有价值的是地皮,第二位的是产业工人,第三位的是技术人员,最没有用的就是管理团队。

第二个原因,时间。

光电的发展速度实在是太快了。

这些被兼并进来的企业领导层,在新的职位上,最长的工作时间还没有超过一年。大多数半年都不到。即使是以中层管理人员的角度来看,他们连试用期都没有过呢。

更不要提,大家都会对这些人戴着有色眼镜来仔细监督。

在这种情况下,从光电内部进行人员提拔,是非常困难的。

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