2 后勤
1月4日
第二天一大早，楚剑功就离开营房去找李颖修，说了怡良请客的事儿。
李颖修一皱眉：“危险哪！”
幸好怡良是个书生，虽然有了渗入朱雀军的心思，可做得不好。但架不住真有会带兵的强者，那还真是个麻烦。
就算没有这种人，现在一道命令，调一个连出去，楚剑功有把握把这个连收回来么？没有，肯定被人吃得骨头都不剩啊。
“把军队的供应收紧。”楚剑功说，目前也没有什么立竿见影的办法，“健全军队的体系建设，枪支弹药、医药粮食，都是全军统一供应的，现在要加强一步，除了朱雀军，任何外来渠道的东西都进不了营内。”
“后勤控制？”
“对，后勤控制。现在规模小，以后进一步扩大建制，各单位的后勤还是由军部统一调遣。”
李颖修沉吟了一下，说：“我知道你的意思，但很难做，没有合适的人。我是个商人，不是职业军官。”
外行才谈战略，职业军人讲后勤。
换而言之，只有职业军官才能弄懂军队的后勤体系。
军事后勤学，自火枪诞生以来慢慢发展，现在已经大致成型，涉及生产、分配、运输、动员等多个环节。后勤体系一旦建成，那么军队就只适合在本方的支援下作战，而难以适应其他的后勤供应，更遑论清廷那随地就食的传统。
但要找到专业的后勤组织军官实在太难了，到目前为止，根本就无书可看。
拿破仑的战术和战略，吸引了大批的理论家、史学家和军事家，经过他们的共同努力，得以证明二者都是以往军事遗产自然发展的结果，甚至是必然的结果。
但拿破仑的战争活动中，有一个方面至今仍被人认为与以往一切战争根本不同，那就是后勤。这个看法本身就足以说明，后勤问题的研究直到现在还没有受到人们的重视。同样，一支20万人的大军，每天要前进15英里，究竟采取了哪些办法才解决了给养供应问题，至今也没有人作过深入的研究。
现在，就靠楚剑功和李颖修，能搭起足以控制军队，将外界诱惑隔绝在外的后勤体系吗？
两人叫来了杰肯斯凯和范中流一起商量。
范中流一听“后勤”两个字，很干脆的摆摆手，说出两个汉字：“不会。”
杰肯斯凯比较仔细，他提出了一系列问题：
对军队作战行动起了限制作用的是哪些后勤因素？
作出了哪些安排来组织军队的运动，并使军队在运动中得到补给？
这些安排怎样影响战局的进程——是怎样计划的？执行时又怎么样？
如果安排失当，战局的任务还能完成吗？
“剑功同志，颖修同志，对于这些问题，不作含糊不清的推测，而尽可能用具体的数字和计算来回答。你们能做到吗？”杰肯斯凯严肃的质问道。
看到杰肯斯凯列出这么专业的问题，楚剑功燃起一份希望：“杰肯，原来你会啊，这是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。”
杰肯斯凯一咧嘴，说：“很遗憾，不会。我是革命家、军事家，但不是后勤专家。”
楚剑功和李颖修回答不了这样的问题。
这个问题只好暂时押下，事业初创，缺乏各种各样的人才是肯定的，楚剑功现在又往自己的脑子里记了一笔：后勤专家。
“剑功同志，其实不用烦恼，”杰肯斯凯说，“自从拿破仑战争以来，欧洲各国的军队都有了专门从事后勤调配的人员，只要我们去欧洲寻找，应该不难找到。”
“可我并不想直接从欧洲军队里挑人，欧洲顾问都是附带政治条件的。”
楚剑功这句话是无意识的，而杰肯斯凯和范中流一下子都变了脸色。
“不是说你们，杰肯、范、我是说欧洲军队中那些人。”
“我明白，反正我是国际流亡人士，不算欧洲人。”杰肯斯凯克服掉自己的沮丧情绪，对楚剑功说，“但军队之外，这样的人很难找。”
“杰肯，你有没有同学什么的，或者范，你有吗？”
“没有，和我关系好的人在历次大起义中都死光了。”
“要说，来做生意的西洋商人，有这方面的潜质，比如船队出发，补充食物和淡水，利润等等，只是需要补充军事知识。”范中流说。
楚剑功又看着李颖修：“你看，范说了，商人也可以，你就从了吧。”
“我可以学着做，把这个担子先担起来，但要尽快给我找替手。”李颖修决定试试，“杰肯，你就你的知识，或者判断，甚至你听说过的传言，告诉我，西方是是怎么做的？”
“啊，那可说来话长了。”杰肯斯凯开始卖关子，“从1560年到1660年的军事革命期间说起吧！”
“等等，”楚剑功拦住了他，要了解火枪长矛方阵时代的补给方式，我找你干什么？
“杰肯，你直接说说拿破仑战争吧。”
“拿破仑战争过去没多久，西方对此的总结还没有完成。”
看到楚剑功有点不高兴，杰肯斯凯又说：“其实欧洲的经验不一定适合我们朱雀军，我们是要在广袤的国土上进行作战，而不是在一个一个手工业城市之间穿梭。”
“你觉得我们应该向俄国人学习？”
“不、美国人，美国的西部战争。”
“杰肯，你提醒了我，美国人。我们不应该仅把目光放在欧洲。”